演講主題：社會文化與企業策略的關係
講者：王雍智教授
日本創價大學國際教養學院/教授
演講日期：112年9月26日(二)
邀請場次：125101「組織行為與理論」/林欣美老師
心得分享：
王雍智教授與同學們分享日本著名企業在國際市場上的經營策略，在演講的開頭，教授先為我們介紹了甚麼是文化，文化組成四要素:語言、宗教、社會結構以及生活方式。以下有三種方式去理解、分析文化差異，我們可以透過Context, Cluster, and Dimensions了解。日本職場文化，日本人往往難以說出他們的想法，在文化中需要由他人揣測想法，所以當真正遇到困難時，比較不容易解決，且大部分官員政要、公司幹部為男性擔任，這就是一個與台灣、國際很大的不同。
在近幾年來日本的企業逐步走向國際，實行全球在地化，教授在演講中提到Ippudo博多一風堂在國際所產生的經營困難，在眾多的品牌競爭中難以勝出，於是他們使用了許多策略:1.利用拉麵碗行銷日本在地文化2.能體驗快樂、刺激的用餐環境3.利用菜單將餐廳定位於一流餐廳，讓在地消費者較能接受其價位4.將餐廳裝潢成日式風格，將日本文化融入國際社會文化當中。但是根據報導可以得知，日本拉麵原物料成本上漲，售價卻仍難以隨之上升，難以獲利。
另一間企業為MUJI無印良品，因國際、日本消費者的消費習慣有產生了改變，國際、日漸趨向喜歡複雜化的設計，大眾所熟知的日本品牌無印良品原本推崇極簡主義，究竟要如何成為日本代表性品牌？無印良品的經營理念，從低價商品轉換為擁有良好品質的商品，除居家用品、文具等等，無印良品甚至還推出了化妝品、食品…等，在近年還推出了住宿，打造整間無印良品風格的旅店可是一房難求，這就足以解釋無印良品給大眾所帶來的良好的品牌形象。但極簡主義目前暫時只能在亞洲地區推廣，推向國際市場仍有很大障礙。
此演講讓同學們更認識日本企業的文化和亞洲其他國家的差異，也讓同學們更認識日本企業的經營策略，受益良多。